2026. aasta esimese poolaasta tegevustulemuste põhjalikuks ülevaatamiseks, kvaliteetse-kvaliteedijuhtimise meeskonna edasiseks kasvatamiseks ja põhimeeskonna ühtekuuluvuse tugevdamiseks korraldas ettevõte kõigile kesk- ja tippjuhtide kaadritele meeskonna-koostamise tegevuse, et viia läbi-keskaasta töö kokkuvõte ja juhtide täiustamise koolitus.
Sellel üritusel pidas eriloengut professor Liu Yingji, Henani Normali Ülikooli ärikooli dekaan, kellel on majandusdoktori kraad. Professor Liu pidas loengu teemal "Muutuste, kasvu ja juhtimise valdamine: ümberkujundamine ja edasiliikumine keskmisel{1}}tasemel juhtpositsioonil ettevõtetes uuel ajastul". Loeng keskendus energiaseadmete ja laevaehitust toetavate tööstusharude ümberkujunemisele, analüüsiti muutuvast tööstusmaastikust tulenevaid uusi nõudeid juhtimisele ning edendati osalejate seas juhtimisteaduse ja -kunsti teadmiste ja praktikate lõimimist.
Pärast seda esitasid iga süsteemi juhid PowerPointi vahendusel oma -keskaasta tööaruanded, mis andsid põhjaliku ülevaate esimese poolaasta eesmärkide saavutamisest, analüüsisid põhjalikult olemasolevaid probleeme ning selgitasid ja täpsustasid teise poolaasta eesmärke ja rakendusmeetmeid, mis kõik keskendusid põhisuundadele "toodete tõhususe parandamine, tootmiskulude vähendamine ja optimeerimine". Lõpuks pidas peadirektor Xiang Wenli kokkuvõtva kõne ja viis läbi spetsiaalse koolituse, andes tagasisidet iga süsteemi ülevaatuse tulemuste kohta ja visandades peamised valdkonnad, mille jaoks aasta teisel poolel läbimurdeid tuleks teha.
Pärast õppeseanssi korraldas ettevõte meeskonna{0}}koostamise tegevusi, et kõik saaksid pingevabas õhkkonnas mõtteid vahetada ja suhteid luua. See tegevus mitte ainult ei suurendanud juhtkonna professionaalseid oskusi, vaid tugevdas veelgi kõigi töötajate konsensust ühise eesmärgi nimel koostööd teha, andes ettevõtte arengusse tugeva hoo.
